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做外貿(mào)進出口貿(mào)易以及亞馬遜FBA的商家們，中美貿(mào)易戰(zhàn)你的供應(yīng)商還Hold的住嗎，

近期中美貿(mào)易摩擦不斷提溫，本號控制臺也是商家發(fā)消息：應(yīng)對高至25%的英國進口稅，該如何解決，假如經(jīng)銷商維持原來價錢，換還是只換？將會針對我國商家而言，優(yōu)選大部分是中國供應(yīng)商，聯(lián)系沒有語言發(fā)育遲緩，且如果創(chuàng)建信賴，維持長久協(xié)作關(guān)聯(lián)會很便捷。
但是貿(mào)易戰(zhàn)讓形勢越來越不太明亮，不但海外商家在考量拆換經(jīng)銷商，在我國商家圈里，“換經(jīng)銷商”的念頭也在漸漸地斟酌。網(wǎng)編訪談了部位亞馬遜賣家，再此選擇了較為受歡迎的中、印、越三國經(jīng)銷商的優(yōu)勢與劣勢開展比照，供大家參考！

略談印尼、柬埔寨經(jīng)銷商的缺點
1. 整體經(jīng)濟建設(shè)稍低
在與來源于柬埔寨、印尼和別的成本低國家的經(jīng)銷商協(xié)作時，令商家未滿的關(guān)鍵難題是產(chǎn)出率較低。這種國家的大部分職工不但欠缺中國工人的經(jīng)歷和大招，整體工做時間也較短。這類較低的產(chǎn)出率代表更長的交貨期限、不確定性的質(zhì)量事故和生亡延時。
2. 軟大招缺乏
一名英國當?shù)氐奈锪餍畔⑾到y(tǒng)責(zé)任人表達，當她們與印尼和柬埔寨的廠子協(xié)作時，生產(chǎn)商的工做方法比我國的工做方法散漫、反應(yīng)時間緩慢許多。
一名企業(yè)管理者表達，柬埔寨廠子盡管十分有彬彬有禮，但不太能確保有條不紊交貨結(jié)果。而他的我國連接人大多很有危機感，無需始終盯著。
除此之外，某些物流信息系統(tǒng)責(zé)任人表達，不誠實是印尼等國家的1個關(guān)鍵難題。
3. 物流信息系統(tǒng)不詳細
某些代替品的物流信息系統(tǒng)不一定像我國那般繁榮和健全。這使事兒多樣化。
比如，在購置紡織產(chǎn)品時，柬埔寨將會沒法得到一些原料。在這種情況下，廠子務(wù)必在其他地區(qū)購置這種原料再運往柬埔寨能夠進行機器設(shè)備，這毫無疑問會造成更長的交貨期限。
除此之外，當商品的竣工在于從第三國進口原料時，產(chǎn)生別的難題的危害性會提升。
4. 貨運時間長
就英國站來講，從印尼東西部到英國的船運時間一般比從我國運送多半個月。從印尼運送時，融洽來源于好幾個經(jīng)銷商的合拼貨品也更為艱難。
據(jù)一名英國物流信息系統(tǒng)責(zé)任人稱，與印尼的貨運對比，中國物流如同每臺運作優(yōu)良的設(shè)備。
他宣稱在放滿商品的貨箱離去印尼廠子被送到海港后，就……消退了。好長時間之后她們能夠跟蹤到它。
5. 聯(lián)系有阻礙
和中國供應(yīng)商對比，印尼、柬埔寨等國外經(jīng)銷商在聯(lián)系上必須依靠英文，對我國商家來講，聯(lián)系更不便捷了。
柬埔寨、印尼經(jīng)銷商的優(yōu)點
1. 人工成本相比我國稍低
Procon Pacific全世界物流信息系統(tǒng)主管Dan Krassenstein在2018年的調(diào)研中共享了下列圖形：

我國，柬埔寨和印尼的人力資本利潤較為
以包袋(bags)為例，從柬埔寨購置包裝袋可比從中國采購節(jié)約11％的利潤，從印尼購置可節(jié)約37％的利潤。
這樣的話，報表里的利潤是個參照，利率、商品特性、經(jīng)銷商和物流信息系統(tǒng)的部位的轉(zhuǎn)變也會危害表格中的數(shù)劇。
2. 有分別的優(yōu)點商品
印尼出入口優(yōu)點商品：
- 與眾不同的訂制化貨品
- 手工制品
- 合金
- 寶石首飾
柬埔寨出入口優(yōu)點商品：
- 服飾
- 紡織產(chǎn)品
- 嬰兒商品
3. 他們無需應(yīng)對進口稅這一磨人的小妖精
看了所述比照，當你也在考量拆換目前經(jīng)銷商，該如何尋找呢？