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2018年是跨境電商的轉(zhuǎn)變點(diǎn)，許多許多許多賣家都遇到了滑鐵盧，要么銷量大幅度下落；要么成本嚴(yán)沉下落；要么貨越來越多，銀行余額越來越少.....為什么？

許多賣家城市說流量少，比賽大，可往細(xì)里說，便一臉懵逼了，內(nèi)心沒“數(shù)”！

一、一般賣家的數(shù)據(jù)之痛

這并不是說不數(shù)據(jù)，許多賣家也罕見據(jù)、報(bào)表，但是更多的是為了KPI和關(guān)于賬，并且數(shù)據(jù)也不足完備、即時(shí)、精確，通常的交易操縱，能發(fā)端的，便不算“數(shù)”！

拍頭顱

東家感觸產(chǎn)物不錯(cuò)，不調(diào)研數(shù)據(jù)支持，便拍頭顱計(jì)劃.....選品三分靠感觸，七分靠幸運(yùn)。

拍胸脯

出賣不了解原錢，便拍胸脯沖銷量，20多項(xiàng)原錢，大多內(nèi)心沒數(shù)。

拍桌子

出了問題啟會歸納，又沒數(shù)據(jù)佐證和關(guān)于比，啟會便是拍桌子啟撕。

拍屁股

此刻的職工，大多是90后，內(nèi)心有冤枉，干得不高興，便拍屁股走人。

拍大腿

人財(cái)二散，末尾苦的仍舊東家，只留住東家在拍大腿懊悔。

二、超等賣家的數(shù)據(jù)啟動(dòng)

交下來，咱們再瞅瞅超等賣家是怎么樣應(yīng)用數(shù)據(jù)的，跟一般賣家“職工搜集數(shù)據(jù)，東家運(yùn)用”紛歧般，在超等賣家何處，不管是東家、出賣、采買、堆棧，都能享樂數(shù)據(jù)戴來的方便。

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1、東家和管制層

超等賣家的數(shù)據(jù)十分周到，有平臺、賬號、站點(diǎn)、職工、屬性、銷量、毛利、原錢、庫存、資原占比、供給商、采買價(jià)、控制人、物流、實(shí)效......東家從任性緯度縱瞅全部。

2、產(chǎn)物啟墾

超等賣家的產(chǎn)物分解十分到位，以條形圖、趨向圖、關(guān)于比圖的辦法展示，哪些是銷量款，哪些是成本款，產(chǎn)物啟墾一目清楚！

3、出賣

許多賣家涌現(xiàn)了虧損，都要一個(gè)月之后才了解，超等賣家的出賣則會舉行原錢及時(shí)監(jiān)控，有沒成本，一眼便能瞅出，進(jìn)而安置有針關(guān)于地?zé)姘?、刷單、干Deal。

4、經(jīng)營

超等賣家的排名坑位十分穩(wěn)，由于他們的經(jīng)營會關(guān)于店肆和Listing舉行全方向監(jiān)控，彼此彼此協(xié)同，吞噬更大流量。

5、采買

許多賣家時(shí)常涌現(xiàn)斷貨和積存局面，但是超等賣家的采買職員隨時(shí)能瞅到各關(guān)節(jié)的庫存，再聯(lián)合供給商狀況，即時(shí)采買。

6、人事

超等賣家的人才管制很棒，例如：出賣功績下落了，立馬便能了解，不妨趕快幫幫職工處理問題，人事和主管安慰飽舞。

7、財(cái)政

在超等賣家財(cái)政板塊，收入、開銷、成本、應(yīng)收、草率都十分清楚，財(cái)政不妨很佳地統(tǒng)制現(xiàn)金流。

三、一般賣家也能大數(shù)據(jù)管制

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1、超等賣家  高貴原錢

天然，要把數(shù)據(jù)干到這樣精致化，許多超等賣家也都有上百人的IT團(tuán)隊(duì)，搭修數(shù)據(jù)管制體系，原錢十分大，關(guān)于于咱們一般賣家，能否有便宜的辦法，也能玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)呢？

許多人最先會料到ERP，在許多ERP上，一些報(bào)表數(shù)據(jù)也有，但是相關(guān)于而言，會很分別、凌亂、無準(zhǔn)則，并且不足完備，不足清楚明白。

以上是巨東物流小編東東的個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，不代表推廣結(jié)果。