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　　上海拓展室內(nèi)團(tuán)建基地課程瘋狂市場教案

　　【課程背景】

　　這套體驗(yàn)式培訓(xùn)的EMBA課程，也叫做迷宮商戰(zhàn)，本課程模擬的是企業(yè)在自由競爭的市場中的企業(yè)經(jīng)營。參與課程的人員分成若干小組，分別扮演各家公司，按照課程規(guī)則，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)最大正向現(xiàn)金流。課程結(jié)束后，進(jìn)行盈虧結(jié)算，哪一組贏利額最高，既為最終的勝利者。

　　將模擬幾家公司在一個(gè)自由競爭的市場里做生意，以賺錢最多的團(tuán)隊(duì)為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。每個(gè)公司填寫本公司的財(cái)務(wù)收支表，培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)則扮演銀行和政府。

　　在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，有許多賺錢的契機(jī)需要學(xué)員用敏銳的觸覺去發(fā)現(xiàn)，并在這個(gè)過程中不斷嘗試，創(chuàng)新以導(dǎo)求最佳的營銷策略。

　　【市場規(guī)則】

　　1、 游戲開始之前，各組選出相應(yīng)職能負(fù)責(zé)人，并為本公司起一個(gè)響亮的名字。

　　相應(yīng)職能人員包括：模擬CEO首席執(zhí)行官(負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略制定和企業(yè)管理)

　　模擬COO營運(yùn)總監(jiān)(企業(yè)對外聯(lián)絡(luò))

　　模擬CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)(企業(yè)金融活動(dòng)的記錄和執(zhí)行)

　　模擬CMO市場總監(jiān)(企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行)

　　2、每家公司有一個(gè)資料袋，內(nèi)有公司啟動(dòng)資金5000元、空白迷宮圖及內(nèi)部信息一張、一支筆

　　3、第一個(gè)通過迷宮的公司將獲得獎(jiǎng)金15000，第二名1000元，第三名7000元，三名外將沒有獎(jiǎng)金;

　　4、每次出行都必須向政府交納出門費(fèi)，每次費(fèi)用將會(huì)隨著市場的變化而不同，政府也會(huì)適時(shí)出臺(tái)一些政策;

　　5、迷宮內(nèi)每次只能容納一人，每家公司每次也僅能派一名員工進(jìn)入，迷宮內(nèi)只能走相鄰的格子

　　6、進(jìn)入迷宮者必須聽教練指令

　　指令有兩種：1、通過 2、關(guān)閉

　　聽到第一種口令可繼續(xù)在迷宮內(nèi)尋找出路，聽到第二種口令則返回公司，政府不退還出門費(fèi);

　　8、 你們可以從神秘人處購買到一些市場信息，但其真實(shí)性值得懷疑，并不一定會(huì)對你們有幫助，信息價(jià)格將隨機(jī)公布。

　　企業(yè)最終負(fù)責(zé)人為公司CEO

　　【課程理念】

　　1.提供一個(gè)輕松自在的團(tuán)隊(duì)氣氛,讓參與者彼此了解，

　　信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關(guān)系。

　　2.跳出框架式的思維，建立開放的心胸，

　　消除個(gè)體間的沖突，加強(qiáng)有效管理沖突及共同解決問題的能力。

　　3.引導(dǎo)參加者經(jīng)歷完整之團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段(形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期)

　　藉此了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，凝聚共識(shí)，增加向心力達(dá)到團(tuán)隊(duì)建立的目標(biāo)。

　　4.讓參與者體驗(yàn)『團(tuán)隊(duì)精神』的意義，破除本位主義，

　　通過個(gè)人的自覺性與態(tài)度的改變，一起追求整體團(tuán)隊(duì)成績，共創(chuàng)雙鸁的喜悅。

　　【課程收益】

　　◇ 體驗(yàn)面對飛速變化的市場環(huán)境如何采取應(yīng)對手段;

　　◇ 體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營中的成本控制與管理;

　　◇ 培養(yǎng)雙贏和多贏的意識(shí);

　　◇ 體驗(yàn)信息與價(jià)值的關(guān)系;

　　◇ 體驗(yàn)自由競爭下的決策、合作與溝通;

　　◇ 體驗(yàn)商業(yè)信譽(yù)對于企業(yè)發(fā)展的意義;