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　　企業(yè)軍訓(xùn)是提升企業(yè)奔跑式執(zhí)行力的一個有效途徑,是企業(yè)學(xué)習(xí)部隊高度的執(zhí)行力、嚴(yán)明的紀(jì)律和吃苦耐勞的精神也是對員工意志的磨練。也只有這樣團(tuán)結(jié)合作的精神,才能打造一個企業(yè)的超強(qiáng)執(zhí)行力;才能使得企業(yè)邁向輝煌。一個企業(yè)即使有再好的決策,再好的經(jīng)營理念,一旦沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行是空談,而高效的執(zhí)行力,就可以很快的將企業(yè)的決策落到實處,這些就是我從軍訓(xùn)得到的最真實的感悟。企業(yè)執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作是企業(yè)管理中的一大難題,要想提高企業(yè)的執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作,首先應(yīng)該從企業(yè)員工管理入手。現(xiàn)代企業(yè)中,尤其是80后員工,自幼嬌身慣養(yǎng),在溫室中長大,沒有經(jīng)受生活磨練,缺乏吃苦耐勞和團(tuán)隊協(xié)作的精神。而且,老員工出現(xiàn)了職業(yè)倦怠癥，因而企業(yè)團(tuán)隊缺乏生機(jī)和活力。軍人以服從命令為天職!在企業(yè),執(zhí)行力是貫徹上級指示的體現(xiàn)!上級指示的執(zhí)行情況是企業(yè)管理效能的體現(xiàn),企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)，那么上一級安排的工作就能順利的開展下去,各項工作任務(wù)就能按時、按質(zhì)、按量的完成,企業(yè)才能健康成長、興旺發(fā)達(dá)!特別是國有企業(yè),員工的自由散漫的思想嚴(yán)重,隨心所欲!吃大鍋飯,做多做少、做好做差一個樣,工作任務(wù)不能完成,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。所以,需要由軍隊鐵的紀(jì)律的作風(fēng)來培養(yǎng)員工良好的紀(jì)律性。軍訓(xùn),就是要引入和灌輸軍人的以服從命令為天職的思想,來加強(qiáng)各級的執(zhí)行力來保證政令暢通.加強(qiáng)上級指示的貫徹力度。企業(yè)軍訓(xùn)的確是一種很好地磨練人的意志,鍛煉人的一種方式,不僅是大學(xué)生需要軍訓(xùn),企業(yè)員工也需要企業(yè)軍訓(xùn)來提高他們對自身的認(rèn)識,磨煉他們的意志,這樣無疑對企業(yè)是大有益處，奔跑式執(zhí)行力具體需要做到以下幾點：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則 執(zhí)行是一個從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行能力的一個學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過程領(lǐng)導(dǎo)在一個團(tuán)隊中是領(lǐng)頭的大燕，團(tuán)隊的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)密切相關(guān)。人在做事，天在看。領(lǐng)導(dǎo)做事，員工在學(xué)習(xí)，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，從細(xì)節(jié)做起。只有自己做好了，員工們才能“服”?！胺痹谥袊浅５闹匾?dāng)一個人服了，不僅干事拼命，更重要的愿意跟隨你?？梢姡I(lǐng)導(dǎo)以身作則是團(tuán)隊擁有執(zhí)行力關(guān)鍵。

　　2、打造一個和諧融洽環(huán)境 人的一生工作的時間是最長的，如何讓員工在企業(yè)中找到家的感覺，直接影響到工作的熱情，最終會影響到工作的執(zhí)行力。日本人的執(zhí)行力非常的好。有很大一部分原因就是日本企業(yè)對員工采取的是終生雇傭制，企業(yè)的興衰直接和員工的利益相關(guān)。www.8787hj.com正如我們問日產(chǎn)專家?guī)r永老師，“你會買別的公司的車嗎?”他很果斷的說不會，并且作了一個自殺的動作，從這個小的動作中，已經(jīng)足以看出企業(yè)和員工之間不可割舍的關(guān)系。因此打造一個和諧融洽環(huán)境，讓員工找到歸屬感，是一個團(tuán)隊擁有執(zhí)行力的前提。

　　3.追求完美 完美是一種習(xí)慣，沒有那個習(xí)慣，不追求完美。執(zhí)行力就是這樣簡單的話，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。當(dāng)一個員工接到工作任務(wù)時，能否按質(zhì)量完成或超出預(yù)期目標(biāo)完成，和員工有沒有追求完美的習(xí)慣有關(guān)。 引導(dǎo)和組織員工出去學(xué)習(xí)有良好習(xí)慣的工廠或精美的作品，提高員工對事物的看法，讓員工看到做事情力求完美的帶來的好處。讓員工少一點差不多，還行吧，大概可以了的習(xí)慣，特別是技術(shù)部門，做事力求完美，不僅可以減少成本，更能培養(yǎng)一個良好的執(zhí)行力.

　　4、明確的目標(biāo)和良好的溝通 目標(biāo)是一個團(tuán)隊共同努力的方向。當(dāng)一個個目標(biāo)實現(xiàn)時，能夠整個團(tuán)隊、個人帶來工作的成就感。員工或團(tuán)隊執(zhí)行起工作來也就十分的愉悅，團(tuán)隊的執(zhí)行力也就能夠提高。目標(biāo)首先要設(shè)定合理，合理的目標(biāo)一定要明確。執(zhí)行者才能夠理解和執(zhí)行下去。但人的能力和素質(zhì)又有差異，因此目標(biāo)設(shè)定時，一定要和執(zhí)行的人員(團(tuán)隊)進(jìn)行充分的交流和溝通，確認(rèn)目標(biāo)理解的同時，更要傾聽執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過程中難點，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題，切記只是傳遞目標(biāo)，不注重過程。這樣可能最終的結(jié)果不是想要的結(jié)果。所以，明確的目標(biāo)和良好的溝通是提高團(tuán)隊執(zhí)行力的保障.

　　5.良好的激勵和監(jiān)督 對人的激勵，激發(fā)人的潛能和工作熱情，獎勵執(zhí)行力優(yōu)秀的員工是整個執(zhí)行力提升的基石。激勵考評機(jī)制的建立，最好是用可以量化的指標(biāo)，確保公平。在獎勵的時候一定要公開，這樣才能起到導(dǎo)向的作用。在考評之前，要仔細(xì)了解嘉獎人員和受考核人員的情況，一定要做到合理。 在激勵的同時，監(jiān)督體制也要健全，讓員工養(yǎng)成良好的回饋工作習(xí)慣。人是有惰性的，人是有個體差異的，一個人始終如一的具有良好的執(zhí)行力，一個團(tuán)隊每個人都有良好的執(zhí)行力，這是不現(xiàn)實的。安排的每項任務(wù)都要明確監(jiān)督者和匯報的時間，保證每個時間節(jié)點的任務(wù)都能夠完成，從而保證整個任務(wù)的完成，也保證了整個團(tuán)隊擁有良好的執(zhí)行。