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　　上海執(zhí)行力拓展公司：沃爾瑪能取得今天的成就，執(zhí)行力起了不可估量的作用---羅伯特.沃爾頓 。

　　在未來(lái)十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力---比爾.蓋茨

　　為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地? 　　　　　　　　　 --執(zhí)行力不足!

　　為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?　　　　　　 --執(zhí)行力不強(qiáng)!

　　為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題? 　　　　　　　　 --執(zhí)行力流失!

　　為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?　 --執(zhí)行力黑洞!

　　為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層　 --執(zhí)行力危機(jī)!

　　上海執(zhí)行力拓展公司培訓(xùn)對(duì)象：

　　企業(yè)中層、基層管理者，企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)、普通基層員工。

　　上海執(zhí)行力拓展公司課程收益：

　　執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。

　　高效執(zhí)行應(yīng)具備的心理素質(zhì)。

　　從個(gè)體執(zhí)行力到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 、“鷹”的獨(dú)立與“雁”的合力 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：1+1>2。

　　執(zhí)行力的三個(gè)核心?人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。

　　執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的 7件事 綿羊無(wú)法領(lǐng)導(dǎo)一群獅子作戰(zhàn)。

　　執(zhí)行力不佳的 8個(gè)原因。www.8787hj.com

　　上海執(zhí)行力拓展公司培訓(xùn)時(shí)間選擇

　　1天或2天，或3天

　　上海執(zhí)行力拓展公司培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置

　　A 組合：高空項(xiàng)目+地面項(xiàng)目+水上項(xiàng)目+室內(nèi)項(xiàng)目+軍訓(xùn)項(xiàng)目

　　B 組合：高空項(xiàng)目+地面項(xiàng)目+水上項(xiàng)目+室內(nèi)項(xiàng)目

　　C 組合：高空項(xiàng)目+地面項(xiàng)目+水上項(xiàng)目

　　D 組合：高空項(xiàng)目+地面項(xiàng)目

　　E 組合：地面項(xiàng)目+軍訓(xùn)項(xiàng)目

　　F 組合：地面項(xiàng)目+水上項(xiàng)目

　　G 組合：地面項(xiàng)目

　　上海軍令如山拓展公司：1.解放軍執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗。2.打造軍人般的執(zhí)行力：威武之師，軍令如山，鐵血精神，結(jié)果至上，團(tuán)隊(duì)為王，眾志成城。

　　第一節(jié) 高效執(zhí)行的心態(tài)和信念：

　　1. 堅(jiān)決服從的鐵血執(zhí)行精神。(一個(gè)人不會(huì)服從，他便永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)管理。)

　　2. 沒有任何借口，誓死完成的決心。(能力是透過解決問題鍛煉出來(lái)的。讓看似合理的借口去死吧!讓一切借口去死吧!)

　　3. 我是問題的終結(jié)者。(人才的定義：不僅善于發(fā)現(xiàn)問題，而且解決問題。)

　　4. 壓事而不是挑事。(先壓事，后想解決方案。)

　　5. 絕路法門，公眾承諾。

　　6. 堅(jiān)持原則：勇于捍衛(wèi)規(guī)則秩序(管理首先談原則，然后再談人性;原則要堅(jiān)持，方法要靈活;要體現(xiàn)制度無(wú)情，領(lǐng)導(dǎo)有情。)

　　7.下達(dá)命令要說(shuō)的三句話：A.你重復(fù)一遍; B有沒有不清楚的要問我 C.你準(zhǔn)備怎么做(可不說(shuō),有難度的工作一定要說(shuō))

　　第二節(jié) 高效執(zhí)行的底線

　　1. 先考慮底線結(jié)果，再考慮完美。(最基本的做不到，其他一切都沒有意義)

　　2. 執(zhí)行的兩個(gè)底線：A.恪盡職守：常規(guī)工作挑不出毛病，基本勝任;B.不二過：不犯重復(fù)性錯(cuò)誤

　　3. 保證底線的重要素養(yǎng)：長(zhǎng)期構(gòu)建職業(yè)化年輕團(tuán)隊(duì)的心態(tài)、行為習(xí)慣、思維方式、高效晉升;職業(yè)化帶來(lái)專業(yè)化，專家才是未來(lái)的贏家。

　　4. 處理犯錯(cuò)：A.第一次犯錯(cuò)不批評(píng)，但要嚴(yán)肅說(shuō)明;B.第二次犯錯(cuò)要關(guān)起門留面子;C.第三次犯錯(cuò)決不輕饒。

　　第三節(jié) 高效執(zhí)行的習(xí)慣

　　1. 執(zhí)行前復(fù)述(執(zhí)行前必要的復(fù)述，對(duì)于命令的清晰和執(zhí)行有著至關(guān)重要的作用。)

　　2. 5W2H：發(fā)布高效指令(What什么事情, Why為什么, Where什么地方執(zhí)行, When什么時(shí)間執(zhí)行、什么時(shí)間完成、什么時(shí)間檢查, Who誰(shuí)負(fù)責(zé), How much多少預(yù)算, How do怎么執(zhí)行、采取哪些有效措施)

　　3. 商業(yè)人格(成年人邏輯：為自己的工作負(fù)責(zé)——〉 社會(huì)人心態(tài)：用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平——〉 經(jīng)濟(jì)人品格：追求自己經(jīng)濟(jì)利益，而不損害他人利益——〉 職業(yè)人精神：奉行價(jià)值交換，提供商業(yè)結(jié)果!)

　　4. 馬上行動(dòng)，絕不拖延(拖延是一種相當(dāng)累人的折磨，隨著完成期限的迫近，工作的壓力反而與日俱增，這會(huì)讓人覺得更加疲倦不堪。)

　　5. 行動(dòng)決定結(jié)果(做的機(jī)遇來(lái)自做的過程;先去做再考慮完美。)

　　6. 及時(shí)復(fù)命，定期匯報(bào)：日復(fù)命(每天回復(fù)情況)、周匯報(bào)(每周匯報(bào)進(jìn)度)、季消賬(每季度問領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有什么建議)

　　7. 提升能力的好習(xí)慣：A.聽課(學(xué)大師經(jīng)驗(yàn))B.看書(急用先學(xué)) C交友(質(zhì)量?jī)?yōu)于數(shù)量) D記物(每天記錄總結(jié)和計(jì)劃)

　　第四節(jié) 一切為了結(jié)果

　　1. 要功勞不要苦勞(有好的結(jié)果不一定要非常辛苦，有的人悟性好，有的人做事投入度高容易到位，有的人做事熟練程度高，有的人做事靈活度高，擅于找方法和捷徑……)

　　2. 過程不代表結(jié)果(過程再辛苦，達(dá)不到結(jié)果也是跟沒做一樣)

　　3. 做結(jié)果的幾重境界(最高境界：做流程，下次再有類似的任務(wù)就交給下屬按流程執(zhí)行)

　　4. 企業(yè)是購(gòu)買勞動(dòng)結(jié)果，而不是勞動(dòng)。

　　第五節(jié) 制度執(zhí)行力

　　1. 管理的兩個(gè)假設(shè)：A人之初，性本惰;B人之初，性本惡

　　2. 鎖定責(zé)任：責(zé)任必須一對(duì)一

　　3. 目標(biāo)必達(dá)的系統(tǒng)思維(目標(biāo)――〉 詳細(xì)實(shí)施預(yù)案――〉 責(zé)任人――〉 檢查 ――〉 督導(dǎo)――〉 懲罰――〉 達(dá)不成的預(yù)案)

　　4. 高效執(zhí)行的共識(shí)文化(思想教育——〉 技能訓(xùn)練——〉 科學(xué)管理流程化)

　　5. 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制令員工奮勇爭(zhēng)先(員工PK、小組PK)

　　第六節(jié) 高效執(zhí)行力的持續(xù)基因

　　1. 執(zhí)行32字真經(jīng)(認(rèn)真第一、聰明第二、鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)、堅(jiān)持到底、決不放棄、步調(diào)一致、無(wú)性繁殖)

　　2. 頭腦風(fēng)暴：方法總比問題多(大家聚在一起集思廣議)

　　3. 組織要具有無(wú)性繁殖能力：建章立制(流程標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé))

　　第七節(jié) 十倍速執(zhí)行力法門

　　1. 多做有累積的事(每天學(xué)習(xí)一小時(shí)、每月讀一本書、每季度找一個(gè)提升工作的工具。)

　　2. 善于反省和總結(jié)(成功不是改掉所有缺點(diǎn)，而是把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮得淋漓盡致。)

　　3. 建立學(xué)習(xí)型組織時(shí)刻不容緩(核心競(jìng)爭(zhēng)力：學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力)

　　上海銷售鐵軍拓展團(tuán)建公司：看了賀學(xué)友先生寫的《銷售鐵軍》前兩章，第一章是個(gè)通篇概述，第二章主要講拜訪量和拜訪質(zhì)量的問題。文章主要從管理者的角度來(lái)解析企業(yè)的銷售管理流程，其中的主要內(nèi)容也是我們的工作方法，在看的過程中也便于我們一線的銷售人員更好地理解公司的管理模式，是一種很好的培訓(xùn)方式。其實(shí)這段時(shí)間在家充電的同時(shí)，我也在看領(lǐng)導(dǎo)介紹的一本都梁先生寫的《大崩潰》，還差一些看完，該書講述的是在法西斯主義日益衰弱的國(guó)際大背景下，中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)上的中國(guó)軍隊(duì)反而被日軍摧枯拉朽地進(jìn)攻導(dǎo)致節(jié)節(jié)敗退的反?，F(xiàn)象，這其中有很多原因，如武器裝備的差異，政府腐敗，不得民心，指揮系統(tǒng)紊亂等等。該書體現(xiàn)了對(duì)歷史的反思。同樣的，一位銷售人員，如果他的業(yè)績(jī)沒有提升一定也有原因，找到原因，即先做正確的事情，然后再談后面正確的做事。我個(gè)人對(duì)阿里鐵軍中培訓(xùn)銷售人員的方法方面有一些想法。里面說(shuō)關(guān)于銷售人員的培養(yǎng)分為三個(gè)環(huán)節(jié)，第一，價(jià)值觀的培養(yǎng);第二，心態(tài)的培養(yǎng);最后才是第三，能力的培養(yǎng)。著重分享第一點(diǎn)。價(jià)值觀的培養(yǎng)。我在來(lái)公司之前也帶過兩位新人。人之所以為人，是因?yàn)槿擞袑W(xué)習(xí)的能力，靠本能生活的是動(dòng)物。時(shí)代在進(jìn)步，信息在更新，我們從小讀書，以及長(zhǎng)大后的技能培訓(xùn)都是不可或缺的。但是人又是不一樣的，就像沒有相同的一片葉子一樣，當(dāng)時(shí)我?guī)У膬晌恍氯耍谝晃桓胰グ菰L客戶，我可能是當(dāng)時(shí)也沒有處理好情緒，他也是一個(gè)很有性格的新人，差點(diǎn)都在客戶面前鬧的不愉快，后來(lái)也說(shuō)開了;第二位新人呢，由于之前不好的經(jīng)歷，帶新人在我當(dāng)時(shí)的思想認(rèn)識(shí)上覺得也不屬于我的工作職責(zé)，于是我也就正常地處理，并沒有第一位那種恨鐵不成鋼的感覺了，但是，人真的就是不一樣的啊，第二位做事細(xì)心，我說(shuō)的業(yè)務(wù)內(nèi)容都能做好記錄，不懂的也會(huì)經(jīng)常請(qǐng)教，我當(dāng)然是知無(wú)不言了。現(xiàn)在他都能自己負(fù)責(zé)幾條產(chǎn)品線了。我們這份工作需要積極主動(dòng)的人。從這件事情和之后見到的很多人身上我發(fā)現(xiàn)，還是要看人，雖然書中作者提到有人說(shuō)，誰(shuí)如果不是生活所迫，誰(shuí)會(huì)做銷售這樣的活兒，這個(gè)人說(shuō)的就很有偏見，其實(shí)仔細(xì)想想，任何人不管是工作還是生活，每個(gè)人都是在做銷售，他兜售的就是他自己，人有不同的生長(zhǎng)環(huán)境，形成了不同的性格，有部分人可能就不適合這份需要經(jīng)常改變和提升自己的工作。我覺得我的工作很有意義。我們?yōu)獒t(yī)生服務(wù)，我們?yōu)榛颊叻?wù)，滿足了人們對(duì)健康的需求。我們整合各方面資源(開發(fā))，開展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)(上量)，在提升產(chǎn)品銷量的同時(shí)傳播了新舊肝素替換的大趨勢(shì)，讓更多人用上質(zhì)量更好的制劑。這就很有意義。以前我在一線推廣的時(shí)候，看到醫(yī)生非常忙碌，有的患者還在等待醫(yī)生的解答，有一次一位孕婦和他旁邊的老公在跟醫(yī)生請(qǐng)教我們這類產(chǎn)品怎么用，醫(yī)生很忙，我就上前解答了我們產(chǎn)品的注射方式，通過系統(tǒng)的賦能，我能夠系統(tǒng)地給他們講解清楚，能夠協(xié)助醫(yī)生，減輕患者的痛苦，能為即將到來(lái)的新生命做些事情，這就很有意義。接下來(lái)我更加明確自己的工作內(nèi)容，深入一線的開發(fā)和推廣是必要的。舉個(gè)例子，我發(fā)現(xiàn)在臨床上，不管是醫(yī)生還是護(hù)士，在注射我們這類產(chǎn)品的時(shí)候，覺得瘀斑和硬結(jié)都是正常的，認(rèn)為這類產(chǎn)品就是會(huì)這樣，事實(shí)上不是的，因?yàn)槲覀儾恍枰@類不良反應(yīng)，我們?cè)谕茝V最好的產(chǎn)品，在普及科學(xué)的劑型和注射方式，為的是患者的健康，為的是提高行業(yè)的整體水平，成就他人，也就成就了自己。這就很有意義。小說(shuō)中也有在呼吁的東西，那就是每個(gè)人遵循自己的本心，能把簡(jiǎn)單的事情做到極致。這樣的生命就算無(wú)限的渺小，也能在這個(gè)時(shí)代的浪潮中體會(huì)到無(wú)限的恢弘。