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　　太倉團(tuán)建拓展哪家好：公司的團(tuán)建結(jié)束了，為了紀(jì)念這次收獲滿滿的培訓(xùn)經(jīng)歷，我在征得李桂生教練的同意后，把活動(dòng)中的隊(duì)牌(角色身份)帶回了單位作為紀(jì)念，同時(shí)，也把這次培訓(xùn)定義為自己的破冰之旅。在團(tuán)建基地，我和同學(xué)們通過抽簽完成了隊(duì)伍的組建，我分在了齊國隊(duì)，在隊(duì)員們相互之間都不太了解的情況下，通過自己的判斷和觀察，我主動(dòng)牽頭，給大家確定了職務(wù)和標(biāo)簽，自己也嘗試了齊國太師這個(gè)智囊團(tuán)的角色，確定了團(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)-“齊統(tǒng)天下”。最終我和團(tuán)隊(duì)其他成員一起，在歷經(jīng)五個(gè)回合的艱難PK后，成功地成為五個(gè)小組中的贏家，完成了“齊統(tǒng)天下”的大業(yè)。在游戲規(guī)則中和團(tuán)隊(duì)走來的這一路并非一帆風(fēng)順，歷經(jīng)幾次磨合和挫敗，我們才慢慢找到了最適合自己的管理方法，在不同時(shí)期團(tuán)隊(duì)命懸一線時(shí)的選擇也考驗(yàn)了我們對(duì)團(tuán)隊(duì)和小伙伴們的信任。我們很幸運(yùn)贏得了最后的勝利，這源于我們對(duì)于原定終極目標(biāo)堅(jiān)持不懈的追逐，在面對(duì)投資失誤時(shí)及時(shí)糾偏的策略;源于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互協(xié)作和永不放棄的信念;讓我們?cè)谶@個(gè)過程中，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人不同的閃光點(diǎn)，挖掘出各自的潛能，更重要的是通過活動(dòng)中各種各樣的沖突和壓力來完成團(tuán)隊(duì)成員思想上的碰撞來達(dá)成共識(shí)，從而讓大家充分意識(shí)到自己身上的不足和需要改進(jìn)的地方，完成自己的破冰之旅。齊國主公一直在團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)調(diào)要“活下去”，作為齊國太師，我在過程中給團(tuán)隊(duì)的策略中定了大家認(rèn)同的統(tǒng)一思想，就是強(qiáng)調(diào)人的作用。我們認(rèn)為在組織中，人和信息是非常重要的資源和財(cái)富，只有把合適的人放到合適的位置上，才能一起實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。可以說，我所在的齊國(“齊心隊(duì)”)是一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的組織，這和我在工作中的團(tuán)隊(duì)理念非常一致，當(dāng)然，我也會(huì)把培訓(xùn)中碰到的問題轉(zhuǎn)化成我們應(yīng)當(dāng)從中吸收的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以此作為推動(dòng)工作前進(jìn)的一面鏡子，隨時(shí)提醒自己要學(xué)會(huì)在經(jīng)營層面上去考慮事情和完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)?；貧w到工作之中，和上海團(tuán)勝拓展培訓(xùn)提及的終極目標(biāo)(任務(wù))一樣，企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是績效，強(qiáng)調(diào)的是工作結(jié)果。那么，完成了這次破冰之旅后，我們要如何在工作中實(shí)現(xiàn)企業(yè)所要達(dá)成的工作結(jié)果呢?我認(rèn)為是：“規(guī)劃”、“計(jì)劃”和“執(zhí)行”。

　　太倉團(tuán)建地方：參加了上海清華大學(xué)研究院組織的工商管理178期長興島團(tuán)建體驗(yàn)活動(dòng)，活動(dòng)各個(gè)項(xiàng)目都很精彩，我作為大韓國旗手，全程參與了所有活動(dòng)。令我印象最深刻的是玩撲克牌環(huán)節(jié)，大韓國在第一二兩局已經(jīng)處在所有團(tuán)隊(duì)最后一名，第三局的時(shí)候，大韓國主公提出團(tuán)建秦國隊(duì)，把所有的籌碼壓在秦國，當(dāng)時(shí)的想法是秦國隊(duì)在第一二局都是第一，第三局再差也會(huì)是第二，所以團(tuán)建不會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)果出乎意料，在本國團(tuán)隊(duì)的周密部署下獲得了第三局的第一名，其他團(tuán)隊(duì)都沒辦法完成任務(wù)。最終的結(jié)果是我們贏了第三局的分?jǐn)?shù)卻輸在投資秦國的籌碼?；氐轿覀兊钠髽I(yè)管理，企業(yè)的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順，總會(huì)有跌宕起伏，一個(gè)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的能力不是在上升期能夠盈利多少，而是在每次轉(zhuǎn)型的時(shí)候能夠準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢，把企業(yè)安全平穩(wěn)地帶上一個(gè)新的發(fā)展階段。而不是如合俊玩具那樣，患病亂投醫(yī)，放棄主業(yè)團(tuán)建一個(gè)陌生的行業(yè)，最終不得不破產(chǎn)告終。

　　太倉趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)建公司：把員工當(dāng)客戶，提高員工滿意度。在公司里定期舉辦“家庭日”，可以讓員工和家屬們歡聚一堂，讓家屬了解員工的工作，增強(qiáng)公司的凝聚力和員工 的自豪感，提升員工的忠誠度。公司不僅希望員工了解自己工作的企業(yè)，而且也希望員工的親人了解和關(guān)注公司，以給予在公司工作的親人更多的支持和鼓勵(lì)。讓家人和員工共享工 作的成就和艱辛，讓企業(yè)融入家庭，成為家庭的一部分?；盍F(tuán)隊(duì)經(jīng)過比稿，由于活動(dòng)創(chuàng)意新穎，經(jīng)驗(yàn)豐富、從眾多的承辦公司中脫穎而出，策劃整個(gè)活動(dòng)的創(chuàng)意與 執(zhí)行。

　　解決方案：

　　1. 活動(dòng)設(shè)計(jì)以家庭為單位，而不是以某一類型的家庭成員(如孩子)為單位;

　　2. 活動(dòng)具有廣泛的可參與性，任何年齡、性別都可參加，無須特殊的技能;

　　3. 活動(dòng)規(guī)程具有較大的彈性和余地，即便參加者比較隨意，活動(dòng)亦可順利進(jìn)行;

　　4. 活動(dòng)形式輕松、快樂，注重溝通、交流、互動(dòng)、融合;

　　5. 為企業(yè)和員工提供相互了解、增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)和平臺(tái);

　　6. 讓單身員工加入，組成臨時(shí)家庭……