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　　如何使一次拓展訓(xùn)練活動(dòng)效果更明顯，更長久?外因要通過內(nèi)因起作用。拓展訓(xùn)練的效果只有內(nèi)化為員工行為和組織行為，并且持續(xù)有效才是有價(jià)值的，極特拓展針對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過程，培訓(xùn)后的跟進(jìn)，達(dá)到長期有效。

　　問題來了：“公司出錢出力，希望團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，有更好的精神面貌投入工作，更好地解決公司內(nèi)部管理問題”。可謂是勞苦功高。然而，外因要通過內(nèi)因起作用。拓展培訓(xùn)的效果只有內(nèi)化為員工行為和組織行為，并且持續(xù)有效才是有價(jià)值的,極特拓展針對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過程,培訓(xùn)后的跟進(jìn),達(dá)到長期有效。

　　1、通過展示擴(kuò)大影響。

　　由于工作安排并不是所有的員工都有機(jī)會(huì)參加，所以，有必要把過程中的圖片、影像資料等系統(tǒng)整理之后在內(nèi)部進(jìn)行展示;并把一些培訓(xùn)中的重要理念，如：“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”“團(tuán)隊(duì)化不可能為可能”

　　“熱情比感冒更容易傳染”等做成醒目的標(biāo)語，以及在培訓(xùn)過程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)資料，如包括各隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌、隊(duì)徽等內(nèi)容以海報(bào)等形式張貼上墻。通過諸如此類的展示活動(dòng)耳濡目染，既能配合強(qiáng)化參加訓(xùn)練的學(xué)員保持狀態(tài)，也能感染沒參加過訓(xùn)練的員工。

　　2、通過宣傳延伸的理念。

　　通過內(nèi)部刊物，刊登學(xué)員心得體會(huì)和訓(xùn)練精彩瞬間;通過演講比賽、征文、討論會(huì)等形式來深化拓展訓(xùn)練的理念，這些活動(dòng)可以很好的結(jié)合組織內(nèi)部的實(shí)際狀況，把拓展訓(xùn)練的理念延伸到實(shí)際工作中去。演講比賽、征文活動(dòng)等.