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　　上海戶外拓展訓(xùn)練項目齊眉棍介紹

　　全體分為兩隊，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個考察團(tuán)隊是否同心協(xié)力的體驗。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求，完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

　上海戶外拓展訓(xùn)練項目齊眉棍目的

　　在團(tuán)隊中，如果遇到困難或出現(xiàn)了問題，很多人馬上會找到別人的不足，卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團(tuán)隊的危害…… 這個項目將告訴大家：“照顧好自己就是對團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。 統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團(tuán)隊成功起著至關(guān)重要的作用。

　　上海戶外拓展訓(xùn)練項目齊眉棍安全要求及注意事項

　　1、始終高度監(jiān)督規(guī)則執(zhí)行情況，一旦有人離開桿，立即結(jié)束項目，讓其思考后重新開始。

　　2、可以運用語言不斷調(diào)控桿的狀態(tài)，從而不讓其輕易成功，讓其充分領(lǐng)會協(xié)調(diào)一致完成團(tuán)隊任務(wù)的困難性。

　   上海戶外拓展訓(xùn)練項目齊眉棍討論總結(jié)

　　1、從想到看，再到親身體驗的不同感覺，學(xué)會換位思考;

　　2、為什么兩個人輕松完成的任務(wù)，卻在人多時變得那么艱難，怎樣有效整合一支團(tuán)隊，順利完成團(tuán)隊任務(wù);

　　3、統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)管理與交叉管理的比較

　　4、頭腦風(fēng)暴法，盡快搜集最佳方案

　　5、默契配合源于共同的規(guī)則

　　6、在整個過程中，我扮演了什么角色

　上海戶外拓展訓(xùn)練項目齊眉棍點評與授課技巧答疑

　　1、培訓(xùn)師補充點評

　　一個看似簡單的游戲，但要成功完成非常不容易，如果一兩個人去完成這個任務(wù)時，非常簡單而有效，但是人多了就難了，因為人多了，人和人之間的關(guān)系也多了，也復(fù)雜了，就制造出許多新的工作，問題也就容易出現(xiàn)，協(xié)調(diào)管理工作就會變得更難，怎樣使團(tuán)隊能夠默契配如同一個人一樣? 俗話說;沒有規(guī)矩不能成方圓，只有大家在統(tǒng)一的規(guī)則下，團(tuán)隊所有成員都按共同的方式和習(xí)慣去做事，在統(tǒng)一的價值觀、行為模式、思維習(xí)慣形成后，這將是一支無敵的團(tuán)隊。

　　在一個團(tuán)隊形成的初期階段，需要領(lǐng)袖的誕生，只有在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，采用民主集中制的方法作出決策，需要頭腦風(fēng)暴式的方法搜集各種可行方案，只有發(fā)動團(tuán)隊的積極性，一個團(tuán)隊才會有活力。避免混亂無序的交叉管理，這樣會消耗無謂的時間精力。

　　在民主表決、頭腦風(fēng)暴、決策時，甚至執(zhí)行中，為什么在一些最優(yōu)方案沒有成為主流而讓一些次優(yōu)甚至錯誤的方案成為主流呢!是不是與發(fā)表意見的隊員在團(tuán)隊中所處的地位、所扮的角色、自身的性格有某種相關(guān)聯(lián)系，那么作為領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該摘掉有色眼罩，客觀全面地征取意見，有時候團(tuán)隊中最響亮的聲音未必是最正確的聲音，團(tuán)隊中較小的聲音可能正是團(tuán)隊孜孜以求的心聲，即在征求意見時要做到公平公正公開。

　　2、授課技巧

　　本項目應(yīng)把注意力著重放在實施中的監(jiān)控中，發(fā)現(xiàn)有人手指離桿，就要馬上喊“停”重新開始，并多次引導(dǎo)，多重復(fù)項目的實施。

　　剛剛開始第一次時，培訓(xùn)師一定要會運用語言的技巧誤導(dǎo)學(xué)員，不輕易讓其成功，這時你會發(fā)現(xiàn)你要求的越嚴(yán)格，他們越容易失敗，他們會跟著你的節(jié)奏變化。

　　齊眉棍拓展項目演繹與創(chuàng)新

　　1、感知覺障礙法：讓所有人變?yōu)閱∪?，或部分變?yōu)閱∪?讓部分人變?yōu)槊と?最好與正常做法比較來做。

　　2、改變器材法：用報紙裹成桿會更輕，難度會更大;或用呼啦圈代替桿。

　上海戶外拓展訓(xùn)練項目齊眉棍心得體會

　　1、企業(yè)提倡創(chuàng)新，但創(chuàng)新并不等于破壞市場規(guī)則，如果企業(yè)想靠破壞規(guī)則來贏得競爭，遲早要自食惡果。安然、世通和安達(dá)信的結(jié)局就是最好的證明。

　　2、 團(tuán)隊開始出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，勇于承擔(dān)責(zé)任，強領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊才能有高的工作效率。企業(yè)中有的部門或者班組由于領(lǐng)導(dǎo)者能力和素質(zhì)較低，導(dǎo)致整個團(tuán)隊的運作效率低下。但是這根難以馴服的單杠并沒有下來，雖然所有的人都全神貫注，但是總是一頭高，一頭低，這邊的人已經(jīng)放下了，而另一邊的人還在原地，單杠傾斜得厲害。于是有的人食指離開了單杠。

　　3、當(dāng)企業(yè)出了問題，銷售狀況不好、人員流動大、考核流于形式，當(dāng)企業(yè)遇到困難，謠言四起，人心惶惶，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否及時站出來澄清真相，堅定信心。

　　4、這個組所有的人都全神貫注，大家在感覺，每個人都各司其職，關(guān)注自己的手指，有的人看著有些緊張，但絕對看得出，大家都想成功的完成這項工作，而且全身心投入。

　　5、鼓勵遠(yuǎn)比批評更能使員工更加努力改善自己的工作，鼓勵使團(tuán)隊成員彼此開始信任，團(tuán)隊精神更加和諧。

　　6、您的團(tuán)隊是否設(shè)立目標(biāo)，將這些目標(biāo)細(xì)分成階段目標(biāo)，并層層分解到個人，讓個人目標(biāo)成為團(tuán)隊目標(biāo)的一部分，讓每個團(tuán)隊成員都感覺在為一個團(tuán)隊工作，發(fā)揮每個人的最大效用。

　　7、 團(tuán)隊智商的高低取決于團(tuán)隊成員的和諧程度，和諧的團(tuán)隊為實現(xiàn)目標(biāo)會嘗試不同的辦法，大家不再是互相抱怨，而是互相支持。