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　　現(xiàn)在公司越來越重視員工團隊建設(shè)，重視培訓員工的綜合能力提升，鑄造卓越團隊，特別是200以上的大型企業(yè)拓展活動解決方案，團勝拓展經(jīng)過10年的實施總結(jié)經(jīng)驗，提供形式多樣、內(nèi)容豐富的大型員工拓展培訓活動解決方案。專業(yè)技能培訓不再是企業(yè)員工培訓的唯一培訓目標，通過拓展培訓活動建立企業(yè)的鋼鐵團隊文化精神更是企業(yè)團隊建設(shè)的目的。有很多人力資源培訓負責人和拓展培訓機構(gòu)認為拓展訓練培訓人數(shù)局限，培訓大型團隊效果會減弱。這是一個誤區(qū)，拓展訓練培訓的是一個團隊，而不是每個人，10人組成的團隊和200人組成的團隊只是數(shù)量的區(qū)別，其拓展培訓本質(zhì)是一樣的。

　　團勝拓展從事企業(yè)體驗式培訓十年以來，多次培訓大型團隊，有著豐富的培訓實施經(jīng)驗和策劃經(jīng)驗，面對大型團隊時，首先要謹記培訓的是一個團隊，而不是僅僅看重數(shù)量;其次，要了解團隊活動的需求，精準判斷分析需求后，通過解決方案和活動本身新穎項目，激發(fā)受眾者的興趣、投入度和體驗度，從而讓整個團隊的凝聚力、跨部門間的溝通協(xié)作、團隊執(zhí)行力素質(zhì)、公司文化精神等都有所提升，實施這樣的拓展培訓師要有一顆平常心，面對千人不露怯，依據(jù)團隊人員的狀態(tài)靈活改變風格，從而激發(fā)出團隊的內(nèi)在潛力和參與度。針對200人以上的大型團隊拓展培訓活動提出解決方案建議如下:

　　1、實施活動前，企業(yè)組織方與拓展培訓師實施團隊，認真開準備會至少三次，了解需求、受眾者整體情況，從而形成一個無縫溝通合作的實施團隊;

　　2、實施活動當天，破冰環(huán)節(jié)尤為重要，在人數(shù)眾多的團隊面前，破冰的效果好壞直接影響著拓展訓練項目開展中學員的參與狀態(tài)。那么破冰小游戲怎樣去選擇呢?團勝拓展小編認為在小游戲的選擇上應(yīng)注意學員之間的團隊配合及給到他們相互之間能夠認識溝通的機會，那么，團勝拓展小編認為借用最時尚的項目來帶動參與者本身的興趣，如：百人瑜珈、千人瑜珈、快閃、蟹王爭霸、擊鼓傳花等創(chuàng)意熱門項目，對大型團隊破除堅冰，熔煉團隊非常適合。

　　3、實施項目選擇：面對千人的大型團隊，可能很多人會覺得難以入手，團勝拓展小編根據(jù)多年的工作實踐覺得這樣的擔心完全沒有必要。相反，在開展某些拓展訓練項目時還會有很大的優(yōu)勢。比如說，團隊挑戰(zhàn)類項目：平板支撐、指壓板上跳繩、隊伍或產(chǎn)品蹲等。增強團隊溝通合作、凝聚力類的拓展訓練項目：F1賽車、團隊巨畫、團隊過山車、Cups、戰(zhàn)場情境模擬之真人CS、趣味運動類的團隊項目等，從中再插入幾個精彩的個人傳統(tǒng)體育項目，如：女子百米大戰(zhàn)，男子百米大戰(zhàn)、趣味接力賽，可以有效的參與者和觀看者的整體士氣，從社會體育運動心理學上來說，團勝拓展團隊是活動專家，理由……

　　4、項目獎項設(shè)置的重要性：現(xiàn)實工作中激勵無處不在，團隊目標或績效明確，在大型員工拓展活動中，依然如此，物質(zhì)獎品、獎牌、獎杯、證書等運用可以為活動效果大大加分，我們每個人的心中都擁有榮譽感。

　　當然，開展這樣的200人以上的大型活動策劃時，選擇專業(yè)的團隊建設(shè)、活動策劃、拓展培訓供應(yīng)商很重要，很多企業(yè)組織方往往選擇時只看方案和報價，團勝小編經(jīng)驗總結(jié)，最重要的評估是實施團隊的配合度，是否和你們一起開活動準備會，了解所有細節(jié)，才能有效的保證在整個開展、分享過程中可以同步，而不是銷售人員說的很好，實施當天完全走形變樣，如何保證效果?如何策劃組織一場200人以上的大型活動方案?