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上海銷售軍訓(xùn)拓展活動策劃

來源:http://www.8787hj.com/????作者:上海團(tuán)勝官網(wǎng)????時間:2024-01-10????人氣:0??

  一、目的、意義

  通過軍訓(xùn)提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)組織紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)意識和國防意識,規(guī)范員工的日常行為。以軍訓(xùn)為契機(jī),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,堅(jiān)定信心,克服困難,努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo)。

  二、軍訓(xùn)范圍

  上海企業(yè)軍訓(xùn)全體管理人員及一線員工。

  三、軍訓(xùn)時間

  4月20日—26日,共計7天(周日不休息,如因天氣原因不能正常軍訓(xùn)順延),26日參加會操表演暨軍訓(xùn)總結(jié)大會。

  每天軍訓(xùn)時間為:17:20—18:50,晚飯時間:19:00。(17:00集結(jié),17:20軍訓(xùn))

  四、軍訓(xùn)動員

  4月20日 09:30-10:30,參加集團(tuán)軍訓(xùn)預(yù)備會。

  按部隊(duì)級別,上海企業(yè)軍訓(xùn)各連隊(duì)指導(dǎo)員以上干部全部參加。

  4月20日 16:50-17:20,公司召開軍訓(xùn)動員大會。

  五、軍訓(xùn)組織

  本次軍訓(xùn)嚴(yán)格按照軍隊(duì)編制和管理進(jìn)行。

  (一)全部參訓(xùn)人員編為一個營,下設(shè)三個連。

  (二)營部領(lǐng)導(dǎo)為:

  營 長: 教導(dǎo)員:

  (三)宣傳報道: (每天發(fā)表一篇報道)。

  六、軍訓(xùn)管理

  1、軍訓(xùn)地點(diǎn):辦公樓前及公司主干道。

  2、各連指導(dǎo)員應(yīng)做好本連軍訓(xùn)期間的考勤工作。累計軍訓(xùn)天數(shù)達(dá)不到6天的要按缺訓(xùn)天數(shù)補(bǔ)訓(xùn)。因故未參加軍訓(xùn)的員工重新組織軍訓(xùn),公司如因人員少不便于組織補(bǔ)訓(xùn)的,須到集團(tuán)統(tǒng)一補(bǔ)訓(xùn)。

  3、公司要提前編排好連隊(duì),編制為80人左右/連,每連設(shè)3個排。每個連隊(duì)配備一名指導(dǎo)員(公司員工),協(xié)助連長(部隊(duì)教官)開展軍訓(xùn),負(fù)責(zé)本連隊(duì)考勤和思想政治工作,同時與連長一起對本連隊(duì)成員進(jìn)行考核。每個排設(shè)排長一名,負(fù)責(zé)按時召集本排人員參加軍訓(xùn)。一線員工盡可能一個班組分在一個連隊(duì),以方便管理。

  4、45歲以上員工可單獨(dú)列為軍訓(xùn)連隊(duì)。60歲以上員工、懷孕女員工可視情況自愿參加。

  5、訓(xùn)練成績較好的將參加集團(tuán)會操表演暨軍訓(xùn)總結(jié)大會。

  6、公司要擬定詳細(xì)軍訓(xùn)方案及部隊(duì)編制表并報集團(tuán)。 軍訓(xùn)結(jié)束后將軍訓(xùn)總結(jié)報告報集團(tuán)行政管理中心。

  7、要做好軍訓(xùn)期間的宣傳報道工作,每天編發(fā)一期《軍訓(xùn)簡報》,張貼在軍訓(xùn)專欄內(nèi)。

  七、軍訓(xùn)紀(jì)律

  1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序,保證訓(xùn)練質(zhì)量,收到良好的軍訓(xùn)效果,針對本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律:

  (1)、考勤紀(jì)律:按時參加軍訓(xùn),不許遲到、早退、曠訓(xùn)。

  (2)、組織紀(jì)律:服從管理聽指揮,不得頂撞教官及以上領(lǐng)導(dǎo)。

  (3)、著裝紀(jì)律:參訓(xùn)員工統(tǒng)一著全套藍(lán)色春秋工裝,衣領(lǐng)、袖口扣子必須扣上。

  2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng):

  (1)、注意精神風(fēng)貌,要精神煥發(fā),應(yīng)答要聲音洪亮,不能萎靡不振。

  (2)、注意個人衛(wèi)生,要軍容整潔,不能蓬頭垢面,衣著臟污。

  (3)、注意個人形象,訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品,女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋,長發(fā)必須扎起;男員工不得留長發(fā)、蓄胡須。

  (4)、注意行為規(guī)范,訓(xùn)練時不得吃東西,打鬧嬉戲,隊(duì)列中不得東張西望,交頭接耳;有事必須先打報告,經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動作。

  (5)、注意手機(jī)管理,進(jìn)入訓(xùn)練場地,手機(jī)必須關(guān)閉或靜音,未經(jīng)允許不得私自接打電話。

  (6)、注意健康安全,軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一,同時保管好個人用品。

  3、嚴(yán)格履行請假程序。軍訓(xùn)期間(非工作時間)請假的先按《考勤管理標(biāo)準(zhǔn)》履行請假程序,然后報連隊(duì)指導(dǎo)員批準(zhǔn)后方可休假。

  4、凡紀(jì)律扣分超過20分的員工,要參加補(bǔ)訓(xùn),同時在集團(tuán)范圍內(nèi)給予通報批評。

  5、有其他違紀(jì)行為的,連長和指導(dǎo)員可以視情況處理。

  八、軍訓(xùn)考核

  積極迎接師團(tuán)對我營軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查,如發(fā)現(xiàn)有照顧、頂替、弄虛作假、不按規(guī)定考核、違紀(jì)不究等現(xiàn)象者,要及時發(fā)現(xiàn),及時通報處理。

  1、綜合考核以連隊(duì)為單位,按百分制實(shí)施單兵考核。每位員工起始分?jǐn)?shù)為100分,其中紀(jì)律分為60分,技能分為40分。

  2、紀(jì)律考核由連長、指導(dǎo)員按軍訓(xùn)紀(jì)律隨時進(jìn)行考核并做記錄。

  3、違反紀(jì)律情節(jié)輕微者,如初次發(fā)現(xiàn)扣子未扣好、個人衣著不整潔、隊(duì)列中小動作等,扣紀(jì)律分2-3分。

  4、違反紀(jì)律情節(jié)較輕者或重復(fù)輕微違紀(jì)者,如初次遲到、手機(jī)響鈴、未穿工裝等或第二次隊(duì)列中小動作等,扣紀(jì)律分5分。

  5、違反紀(jì)律情節(jié)較重者或重復(fù)第2項(xiàng)違紀(jì)者,如初次曠訓(xùn)、不聽從指揮等或第二次不穿工裝、手機(jī)響鈴等,扣紀(jì)律分10分。

  6、違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重或重復(fù)第3項(xiàng)違紀(jì)者,如二次曠訓(xùn)、不聽從指揮且態(tài)度惡劣等,扣罰紀(jì)律分20分以上,由司令部根據(jù)具體情況處理。

  7、除上述扣罰紀(jì)律分以外,按照公司制度應(yīng)扣罰行政分的同時由企管部門扣罰行政分。

  8、技能考核于軍訓(xùn)的最后一天進(jìn)行,由連長、指導(dǎo)員對員工軍訓(xùn)的技能成果進(jìn)行綜合評定打分,得出技能考核分?jǐn)?shù)。

  9、紀(jì)律考核與技能考核成績之和為員工最終軍訓(xùn)成績。

  10、公司根據(jù)每位員工的軍訓(xùn)成績評出優(yōu)秀隊(duì)員,比例為5%,為優(yōu)秀隊(duì)員頒發(fā)證書,不合格隊(duì)員要參加補(bǔ)訓(xùn)。

  11、全師通過會操評出3個優(yōu)秀連隊(duì),10個先進(jìn)連隊(duì),由集團(tuán)為其連隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書,為連長、指導(dǎo)員頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  九、訓(xùn)練內(nèi)容

  1、高管層及45歲以上員工

  1)稍息與立正。

  2)停止間轉(zhuǎn)法(向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn))。

  3)行進(jìn)間基本步伐:齊步與立定,跑步與立定,原地踏步。

  4)集合、離散。

  5)整齊、報數(shù)。

  6)集合分:班集合、連隊(duì)集合。

  7)敬禮與禮畢。

  8)團(tuán)隊(duì)唱歌、拉歌訓(xùn)練、鼓掌。

  2、其他員工

  1) 稍息與立正。

  2)停止間轉(zhuǎn)法(向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn))。

  3)行進(jìn)間基本步伐:齊步與立定,跑步與立定,正步與立定,原地踏步。

  4)坐下與起立、蹲下與起立。

  5)集合、離散。

  (集合分:班集合、連隊(duì)集合、全公司集合)

  6)整齊、報數(shù)。

  7)出列、入列。

  8) 敬禮與禮畢。

  9)團(tuán)隊(duì)唱歌、拉歌訓(xùn)練、鼓掌。

  一、 訓(xùn)練要求

  1、各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭參加軍訓(xùn),身先士卒,并對自己所管轄人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

  2、參訓(xùn)人員必須一切行動聽從指揮,堅(jiān)決執(zhí)行命令,做到令行禁止,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

  3、要振作精神、端正態(tài)度,保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,敢于磨練自己。

  4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛,對體弱的員工更要關(guān)愛,共同提高。

  5、軍訓(xùn)前后及休息期間,不要追逐打鬧,路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。

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