上海拓展培訓(xùn)項目名稱:巨人天梯
上海拓展培訓(xùn)項目類型:個人挑戰(zhàn)與團(tuán)隊合作項目
上海拓展培訓(xùn)項目簡介
? ? ? 這是一個強調(diào)團(tuán)隊合作的高空項目。隊員都要在穿好安全裝備的情況下,以組為單位,沿著天梯盡力向上爬,所有隊員都腳踩第五根,手扶第六根時,項目成功。通過這個項目,學(xué)員能體會到相互協(xié)作、鼓勵的重要性;培養(yǎng)目標(biāo)管理能力;了解合理分工對于團(tuán)隊的重要性;提高觀察和總結(jié)能力,用正確的方法做高效的事情。
項目規(guī)則
1.每個人在做以前全體隊員喊他的名字及隊訓(xùn)。
2. 斷橋上的跳躍不允許助跑,單腳起跳,單腳落地; 跳時腳前部略探出板沿;在跳時,可扶保護(hù) 繩,但不要緊揪不放,也可以不扶保護(hù)繩。
3. 三重檢查原則:安全裝備(安全帶、頭盔)要隊員自查,隊長復(fù)查,培訓(xùn)師檢查,較胖的學(xué)員培 訓(xùn)師應(yīng)用長扁帶協(xié)繞過學(xué)員的身體。
操作流程
1.裝備提前檢查和準(zhǔn)備,包含保護(hù)點的提前安裝;
2.準(zhǔn)備工作:活動膝、踝關(guān)節(jié),以免扭傷;
3.身上飾物、鑰匙、手表等硬物去除;
4.介紹項目名稱、目標(biāo)及規(guī)則要點;
5.分組:巧妙安排強強,強弱,弱弱組合,讓每隊都有困難的一組;
6.講解項目中的安全保護(hù)裝備極其使用; 半身安全帶、安全帽的穿法; 主、副保護(hù)的站位,人員分配; 主保護(hù)的保護(hù)動作的講解;
7.強調(diào)監(jiān)控要點,特別是大關(guān)節(jié)原則、手腕相扣原則、收繩法式4步法、保護(hù)繩緊張原則;
8.項目開始,培訓(xùn)師整場監(jiān)控。
布控要點
1.根據(jù)各安全裝備的要求進(jìn)行安全裝置的檢查;
2.繩索與隊員安全帶的連接,鐵鎖的搭扣;
3.學(xué)員身上硬物的檢查;
4.保護(hù)和被保護(hù)人的安全帶的穿著,連接處的反扣;
5.另一/二位保護(hù)學(xué)員的保護(hù)狀態(tài)及其他學(xué)員的保護(hù)站位;
6.半身安全帶腰環(huán)部分邊上的一圈小環(huán)不可以抓,只可以抓腰環(huán);
7.培訓(xùn)師保護(hù)的站位,應(yīng)站在3組保護(hù)隊員的中間,培訓(xùn)師不參加保護(hù);
8.學(xué)員沖墜掉下斷橋后的救助:推近木板,借助扁帶將該隊員拉上來,情節(jié)嚴(yán)重的要借助于專門器械;
9.如遇學(xué)員上不去,而讓學(xué)員上去對培訓(xùn)結(jié)果又十分必要時,培訓(xùn)師可作適當(dāng)提示,適當(dāng)幫助,但不允許親自攀爬;
10.第一層的保護(hù),繩子一定要收緊;抱石保護(hù)(當(dāng)攀登學(xué)員剛剛往上爬時,容易在低處落下,所以后面應(yīng)安排其他學(xué)員做“抱石保護(hù)”)和接人的學(xué)員;
11.學(xué)員的下降方法:面向天梯,雙手抓住胸前的保護(hù)繩,慢慢坐在安全帶上,不允許蹬天梯,下面保護(hù)的人在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,一個一個放下學(xué)員,不允許同時放,下面要有人反向推天梯。
項目價值
1.學(xué)會于他人合作從中獲取幫助,體會合作共同登頂?shù)南矏偂?/div>
2.任何成功都不是孤立存在的,都需要團(tuán)隊的力量作為后盾。
3.隊友的鼓勵、支持與關(guān)注。
4.心態(tài)的調(diào)整。
5.建立自信心。